يقوم فريق صِلني بتقديم خدمات متعدّدة متعلقة بإنشاء مكاتب إدارة المشاريع عن طريق استخدام افضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تطوير إجراءات متابعة سير المشاريع معتمدةً على معايير المعهد الدولي لإدارة المشاريع PMI وبما يتماشى مع الخطة الاستراتيجية للعميل.
قد تعاني من مشكلة عدم إكمال المشاريع الخاصة بمؤسستك ويعود الخلل في كيفية إدارتها ومتابعتها. لا يوجد منهج موحد في تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وذلك لاختلاف الثقافة والأحجام وطبيعة العمل، لذلك شركة صِلني تأسّس/تدير مكتب إدارة مشاريع PMO وفق منهجيّة معهد PMI وهي مصنفة إلى خمسة أنواع من المكاتب:
- إداري: دعم وحدات الأعمال أو أقسام محددة
- خاص بمشاريع معينة: الاشراف على نجاح مشروع محدد
- استراتيجي: الاشراف على عملية رئيسية في التغيير المؤسسي
- دعم المشروع: معالجة مهام إدارية لتسريع إتمام المشروع
- مركز التميز: التدريب والتطوير لمدراء المشاريع
حقق معظم عملائنا نجاحًا ملحوظ في مشاريعهم ضمن محدِدات التكاليف والوقت مما أدى إلى زيادة الإنتاجية ورصد التقدم والنجاح في الخطة والأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.